Production planning coordinator F/H

Safran est un groupe international de haute technologie opérant dans les domaines de l'aéronautique (propulsion, équipements et intérieurs), de l'espace et de la défense.
Safran Aircraft Engines (SAE) est une société du Groupe Safran. Porté par près de 15 000 collaborateurs répartis sur 31 sites dans 9 pays.
Nous concevons, développons, produisons et commercialisons, seul ou en coopération, des moteurs pour avions civils ou militaires, ainsi que pour les satellites.
SAE dispose d'un réseau d'ateliers de maintenance des moteurs civils à travers le monde et propose à ses clients une gamme complète d'interventions : restauration de performances, remplacement de pièces à durée de vie limitée, inspection et maintenance de l'ensemble du moteur et de ses équipements.
Pour faire face à la montée en cadence des maintenances moteur LEAP dans les années à venir, Safran Aircraft Engines Services Casablanca (SAESC) a lancé la construction d'un nouveau shop au Maroc.
Notre nouvel atelier situé dans la région de Casablanca-Settat assurera la maintenance de nouveaux types de moteurs d'avions civils (LEAP) qui équipent notamment l'Airbus A320neo et le Boeing 737Max.
En tant que scheduler/Readiness coordinator, vous rôle est de garantir qu'aucun chantier et opération en production ne démarre sans que la totalité de ses éléments d'entrée soient réunis et vérifiés.
Vous êtes, à ce titre, le point de convergence entre la planification à moyen terme (slotting, charge, capacité des baies) et l'exécution à court terme (préparation physique et documentaire des opérations de production).
Vos missions principales seront :
• Complétude des éléments d'entrée - instruire les check-list nécessaires (outillages, moyens, consommables), assurer la coordination avec les parties prenantes internes, prononcer et tracer le Go, le Go conditionnel ou le No-Go du démarrage des opérations de production.
• Ordonnancement – affecter les baies sur le périmètre démontage et remontage, séquencer les activités, réserver les ressources partagées (outillage, consommables, containers modules).
• Pilotage des écarts - détecter les conflits de ressources en amont, tenir le carnet de manquants avec pilote et date engagée, escalader tout manquant non résorbable.
• Amélioration continue - participer aux différents projets d'amélioration, analyser les causes premières des non-démarrages et les transformer en actions structurelles : kits, seuils de réappro, doublement d'outillage critique…etc.
• Animation et pilotage de rituels – Revue des manquants, Revue de préparation…Etc.

Vos Interfaces internes
Les planificateurs, la direction des opérations (les responsables de gates et chefs d'équipe), le magasin outillages et métrologie, les équipes logistiques et supply chain, les équipes engineering et workscoping ainsi que le responsable qualité produit.